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MessagePosté: Jeu 30 Mai, 2013 16:42 
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Sladjan Djukic
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Je trouve que c'est un bon point que l'association soit représenté dans l'administration de la SASP. Ca feras peu être avancer plus rapidement le dossier du centre de formation et intégrer plus de joueurs locaux (du moins formé au club) dans l'équipe pro.

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MessagePosté: Jeu 30 Mai, 2013 19:05 
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Coco Martins
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ALFREDO71 a écrit:
Est il dans la vocation d'une association à but non lucratif d'être administrateur d'une société commerciale ?

Sur un plan théorique les conséquences pourraient être multiples (fiscales ou sociales par exemple), ou bien si un jour la SASP devait déposer son bilan suite à de mauvais résultats sportifs, je pense aussi à des conséquences sur l'agrément sportif mais c'est très théorique et on m'objectera aisément sur ce dernier point que cela a fort peu de chances de se produire....

Je vois plus des conséquences sociales ou fiscales, et je trouve surtout qu'on cherche à donner le baton pour se faire battre...La position des chambres régionales des comptes est claire....Même si je n'ignore pas que la participation de l'association au conseil d'administration de la SASP est une pratique très répandue, elle n'en est pas moins contestée et contestable...


Mouais, je ne vois pas quelles conséquences sociales et fiscales cela aurait. C'est contesté et contestable, mais c'est fait par plein de clubs, à qui il n'est jamais rien arrivé. Si tu savais tout ce qui se fait dans le monde des affaires et qui est borderline, tu pourrais créer un forum rien que pour parler de ça...
Je plussoie sur Rieder, une association peut très bien avoir une activité commerciale. Mon entreprise est une association, avec 700 salariés pour environ 50 millions d'euros de CA.


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MessagePosté: Jeu 30 Mai, 2013 20:36 
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Gilles Kerriou
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alaisebreizh a écrit:
ALFREDO71 a écrit:
Est il dans la vocation d'une association à but non lucratif d'être administrateur d'une société commerciale ?

Sur un plan théorique les conséquences pourraient être multiples (fiscales ou sociales par exemple), ou bien si un jour la SASP devait déposer son bilan suite à de mauvais résultats sportifs, je pense aussi à des conséquences sur l'agrément sportif mais c'est très théorique et on m'objectera aisément sur ce dernier point que cela a fort peu de chances de se produire....

Je vois plus des conséquences sociales ou fiscales, et je trouve surtout qu'on cherche à donner le baton pour se faire battre...La position des chambres régionales des comptes est claire....Même si je n'ignore pas que la participation de l'association au conseil d'administration de la SASP est une pratique très répandue, elle n'en est pas moins contestée et contestable...


Mouais, je ne vois pas quelles conséquences sociales et fiscales cela aurait. C'est contesté et contestable, mais c'est fait par plein de clubs, à qui il n'est jamais rien arrivé. Si tu savais tout ce qui se fait dans le monde des affaires et qui est borderline, tu pourrais créer un forum rien que pour parler de ça...
Je plussoie sur Rieder, une association peut très bien avoir une activité commerciale. Mon entreprise est une association, avec 700 salariés pour environ 50 millions d'euros de CA.


Les dividendes doivent être bon...
Ma boîte à la base est aussi une association mais elle a créé une filliale à but lucratif afin de pouvoir grossir plus facilement et investir plus facilement également!


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MessagePosté: Jeu 30 Mai, 2013 20:51 
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Coco Martins
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Je n'en dirais pas plus sur les dividendes, souci de discrétion :wink:

L'avantage d'être une association, c'est que tu ne peux pas être racheté par les concurrents. A moins de démarcher chaque client un par un et de les faire signer chez eux.


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