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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 20:17 
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Franck Lérand
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je pense ke jeudi ca va enfin bouger c bien tout le monde s'y met ouest france ,le telegramme ne leur font plus de cadeaux. j'espere ke jestin poussera une gueulande et k'enfin certains joueurs soit ecartes de l'equipe premiere comme l'a fait tours.moi perso j'y crois avec un bon mercato .[/b]


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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 20:22 
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Coco Martins
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bon si çà bouge c bon, quelqu'un à vent sur d'éventuelles arrivées au stade au mercato, bruits, noms qui circulent.....


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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 20:25 
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Mich' Drev'
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C'est surtout de départs dont il est urgent de s'occuper.


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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 20:30 
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Paul Le Guen
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Et du sien en particulier...

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"Je ne reviendrai jamais à Brest." Alex Dupont
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"Les meups, ils sont où les meups ?"


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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 22:07 
privés de liche !

Na !
Fallait pas se foutre de ma gueule :lol:


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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 22:13 
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Coco Martins
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Pas besoin d'être devin pour deviner que Bernard Maligorne va prendre les choses en main.


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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 22:22 
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Bernard Lama
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Des mesures ou bien de la mesure ?


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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 22:49 
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Paul Le Guen
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Il va interdire l'immigration au Stade Brestois ? :?

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MessagePosté: Mar 12 Déc, 2006 22:52 
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Momo Bouquet
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MessagePosté: Mer 13 Déc, 2006 0:14 
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Bernard Pardo
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brestois 29 a écrit:
bon si çà bouge c bon, quelqu'un à vent sur d'éventuelles arrivées au stade au mercato, bruits, noms qui circulent.....

Oui, apparemment Liabeuf serait sur le départ. Motif: Excès de combativité, et les défenses adverses en danger, pourrait être dangereux pour l'obtention du club le plus sympa de L2. :lol:


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MessagePosté: Mer 13 Déc, 2006 9:05 
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Jean Pierre Bosser
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Un comité de surveillance qui se réunit en urgence alors que le président est à l' étranger ,ça ressemble un peu à une tentative de coup d'Etat.
la principale attribution de ce comité étant la nomination du Président, on peut tout imaginer.


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MessagePosté: Mer 13 Déc, 2006 9:11 
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Drago Vabec
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Jestin va prendre des mesures ?

'tain j'ai trop hâte :sm27:

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je suis parfaitement incapap' de prononcer les mots en ap'


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MessagePosté: Mer 13 Déc, 2006 9:38 
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Aurélien Dugand
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TELEGRAMME du jour précise que JESTIN revient vendredi de son voyage.
Toute façon on n'est plus à un jour près !!!


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MessagePosté: Mer 13 Déc, 2006 11:16 
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Bernard Pardo
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sanook a écrit:
Un comité de surveillance qui se réunit en urgence alors que le président est à l' étranger ,ça ressemble un peu à une tentative de coup d'Etat.
la principale attribution de ce comité étant la nomination du Président, on peut tout imaginer.


Voici exactement le rôle du directoire et du comité de surveillance

Le système avec directoire et conseil de surveillance divise les attributions de gestion entre deux organes : un directoire dont le rôle est de diriger la société et un conseil de surveillance dont le rôle est d'exercer un contrôle permanent de la gestion faite par le directoire. Ce système a été instituée afin de pallier les deux faiblesses de la structure classique : l'absence de rôle véritablement actif du conseil d'administration, les pouvoirs étant fortement concentrés entre les mains du président, et la difficulté de contrôle de la part des actionnaires sur le travail des administrateurs.

Le directoire a un rôle de direction et de gestion de la société. Il est composé de deux à cinq personnes physiques nommées par le conseil de surveillance. Toutefois dans les sociétés dont le capital est inférieur à 150000 €, le directoire peut être composé d'une seule personne qui prend à ce moment le titre de "directeur général unique". Le directoire "dispose des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société". Le directoire est un organe collégial de gestion de la société. A ce titre il ne peut évidemment pas être le représentant physique de la société (par exemple pour ester en justice ou pour signer des contrats). La société est donc représentée par une personne physique unique qui est le président du directoire désigné par le conseil de surveillance.

Le conseil de surveillance est aussi un organe collégial. Son rôle est de surveiller de façon permanente la gestion de la société exercée par le directoire. Le statut de ces membres est très proche de celui des membres du conseil d'administration. Une personne morale peut faire partie d'un conseil de surveillance. Les pouvoirs du conseil de surveillance sont essentiellement de contrôle de la gestion et des comptes. Le conseil travaille donc en étroite collaboration avec les commissaires aux comptes. De ce fait, le conseil de surveillance reçoit communication des comptes dans un délai de trois mois suivant leur clôture. Ce contrôle s'exerce à la fois sur l'opportunité des actions entreprises et sur leur régularité. Il dispose également d'un pouvoir d'investigation qu'il exerce en procédant à des vérifications régulières et en se faisant communiquer tous les documents qu'il juge utile.


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