Vincent Villa (avec la rubrique Football)
mis à jour le 9 février 2024 à 18h29


En comparaison, Brest possède un côté « old school », avec seulement deux adjoints, un entraîneur des gardiens, deux préparateurs physiques et un analyste vidéo, mais pas de responsable de la performance ou de la méthodologie, dénominations de plus en plus courantes. « On est toujours parti du principe qu'il valait peut-être mieux avoir un staff plus réduit et mettre tout le monde dans le projet, observe le directeur sportif Grégory Lorenzi. Il m'arrive d'ouvrir des débats sur le recrutement avec tout le staff et, quand on fait un bilan du groupe, je fais venir tout le monde pour avoir un regard différent. Si on a quatre préparateurs physiques demain... Je ne critique pas, mais il faut aussi faire en fonction de la taille de son club et de celle de son effectif. »



Effectif des staffs en Ligue 1, en plus de l'entraîneur (*)
16 PSG
13 Nice
12 Monaco
11 Lille, Marseille, Reims, Rennes, Strasbourg
10 Lens, Lorient, Montpellier, Toulouse
9 Le Havre
7 Clermont, Lyon, Nantes
6 Brest, Metz

(*) Chiffres qui selon les clubs agglomèrent adjoints, entraîneurs des gardiens, préparateurs physiques, analystes data et vidéo, responsables de la performance et responsables de la méthodologie. Cas particulier, Reims s'appuie sur un responsable des données GPS.

Merci Bourgis pour ce que tu fais au club. Et merci PS de partager l'article.

C'est sûr que ça participe à notre bonne saison.
Après, tu peux ne pas avoir de blessés et enchainer des défaites.

Depuis les jours qui ont suivi la fin de l'entrainement par Der Zakarian, on dirait qu'il y a un élément qui coince un peu, contractuel pourquoi pas.

Mais celaaaaaaa ne nouuuus regarde pas.

Normalement cela doit être possible de recruter un entraineur avec pour mission d'atteindre les objectifs, avec en plus une continuité pour la saison prochaine. La 2ème partie du championnat est serrée, le timing de cette saison spécial. Un classement loin d'être figé, avec tant d’équipes qui changent d'entraineur. Certaines en tireront profit, mais c'est tout autant un pari que de ne pas recruter jusqu'ici un entraineur comme pour Brest.

Aussi depuis les premiers résultats obtenus par le nouveau groupe qu'ils forment, entraineurs et joueurs, j'ai l'impression que cela va continuer comme ça. On dirait.

S'il fallait pondre des arguments dans la colonne "en faveur du maintien des entraineurs en place", il y a de quoi en sortir plusieurs, sans prendre parti personnellement. Et ce, alors que cette situation nous parait inédite. Néanmoins, en pensant Ressources Humaines, Actifs, si cela marche bien ainsi, le club aura développé/validé des capacités/aptitudes/acquis, et ce au sein de ses ressources humaines, notamment les entraineurs (Grouji, Lachuer, Bourgis). On peut penser auto-responsabilisation des joueurs aussi, même si je ne pense pas que cela en manquait ; juste pour formuler des arguments et enrichir la colonne + en commercial de base. Mais si ça marche comme ça, c'est certain que leur mental et investissement y aura été pour beaucoup. On peut en trouver des arguments positifs, et pas que négatifs devant l'incertitude, l'inconnu. A la fin, ce seront les résultats qui compteront avant tout évidement. Même si une toise en retour serait bienvenue pour l'esprit de certains d'entre nous.